Redução de Custos
em Tempos de Incertezas[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#bcbcbc” size=”21″ font_weight=”500″ margin_bottom=”0″ font_family=”none”]Como gerar benefícios com uma estratégia
bem definida de Redução de Custos?[/mk_fancy_title][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_single_image image=”135″ alignment=”center”][/vc_column][/vc_row][vc_row fullwidth=”true” fullwidth_content=”false” css=”.vc_custom_1585768783278{padding-top: 0px !important;padding-bottom: 50px !important;}”][vc_column][mk_divider style=”single_dotted” border_color=”#cccccc” margin_top=”30″ margin_bottom=”40″][/vc_column][vc_column width=”1/4″][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]
Duração do Curso
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]2 diasPeríodo da manhã
3h30 minutos por dia
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]
Carga Horária – 8 Horas
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]Formatos
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]Online – AO VIVOConsulte também sobre como contratar as modalidades presencial e in-Company.[/mk_fancy_title][/vc_column][vc_column width=”3/4″][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]
Apresentação
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]Tudo mudou. Apenas algumas semanas atrás, todos nós estávamos vivendo nossas vidas ocupadas habituais. Agora, coisas normalmente tomadas como certas – uma noite com amigos, o trajeto diário, um voo de avião para casa – não são mais possíveis. Relatórios diários de aumento de infeções e mortes em todo o mundo aumentam nossa ansiedade e, em casos de perda pessoal, mergulham-nos em luto. Há incerteza sobre o amanhã; sobre a saúde e segurança de nossas famílias, amigos e entes queridos; e sobre a nossa capacidade de viver a vida que amamos… esse é o atual cenário em que vivemos hoje.
Além da preocupação imediata com o impacto real nas vidas humanas, há um medo da grave crise econômica que pode resultar de uma batalha prolongada com o novo coronavírus. Como se preparar para sobreviver a este período?
A nossa abordagem para redução de custos empresariais é centrada não na liquidação de sua organização, mas como trabalhar internamente para prepara-la para o futuro e ao mesmo tempo reduzir seus custos operacionais através de uma metodologia para:
- Orientar por hipóteses para identificar rapidamente, priorizar e executar oportunidades de economia
- Identificar resistência potencial de mudar e de forma proativa as questões de gestão da mudança
- Utilizar abordagem colaborativa para desenvolver uma cultura interna e compromisso com economia e eficiencia operacional
A aplicação da estratégia de Redução de Custos Empresariais (RCE) incorpora uma abordagem escalável e sustentável para a criação de valor por meio de oportunidades de redução de custos de transformação
A redução de custos da empresa é um imperativo estratégico que requer visão e disciplina operacional, com uma mentalidade orientada para o valor e uma tendência para a execução[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]Benefícios esperados com uma estratégia bem definida de redução de custos Empresariais.
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]
- Ao sustentar o compromisso de redução de custos, uma empresa pode obter benefícios substanciais em seus processos de apoio e nas atividades-fim, como:
- Estabelecer e manter uma estrutura de custos competitiva resultante de simplificação e centralização das operações/processos que fazem sentido
- Tornar o negócio mais simples e mais fácil de gerenciar, padronizando processos de negócio, eliminando de atividades redundantes e automatizando rotinas manuais
- Reduzir custos através do desenvolvimento de uma cultura de custo- consciência
- Conduzir um processo de redução de custos com foco em melhoria de desempenho
Objetivo
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]Este curso vai orientar decisões no sentido de preparar a empresa para enfrentar os desafios do atual ambiente global de incerteza, evitar o acúmulo de ineficiência e melhorar sempre a produtividade de seus recursos produtivos. Assim, uma administração comprometida com o crescimento sustentável e duradouro da empresa. Ela deve focalizar as atividades de negócios mais importantes, quantificar e compreender os custos envolvidos e garantir o alinhamento dessas atividades com os objetivos estratégicos da organização. Isso pode ser traduzido como o desafio de reduzir custos e, ao mesmo tempo, reforçar as bases para sustentação do negócio. Contudo, a execução dessa tarefa exige habilidades e empenho da gerência. O caminho natural é, portanto, focalizar o gerenciamento das atividades da empresa tendo em vista a melhoria do valor criado para seus clientes e do lucro obtido com o fornecimento desse valor.[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]Público Alvo
Sócio-Diretor da Xcellence & CO. e CAP Magalhães – Serviços Empresariais / Corporate Advisor & Shared Services Specialist / MBA -FGV
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#939393″ font_weight=”500″ margin_top=”5″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]carlos.magalhaes@xcellence.com.br
[/mk_fancy_title][/vc_column][vc_column width=”1/2″][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]- Há mais de 25 anos atua como Assessor e Conselheiro Empresarial, com participação ATIVA em mais de 176 projetos de Transformação Organizacional (CSC e Reestruturação), no Brasil e exterior.
- Advisor para gestores brasileiros em implantação de CSC Globais: Portugal, Espanha, EUA, França, Rússia, China e América Latina.
- Advisor para mais de 400 profissionais em 130 empresas para maturação e evolução de seus CSCs.
- Networking com mais de 900 profissionais em 830 empresas para discussão sobre CSC e sua maturação.
- Este treinamento já capacitou, desde 1998, mais de 2800 gestores e executivos em planejamento, desenho, evolução e automação, e indicadores para o modelo de Gestão conhecido como Serviços Compartilhados.
- Editor da XMAGAZINE: revista com CASES de CSCs e Gestão com exemplos de eficiência operacional;
- Autor de dezenas de Ensaios e Estudos de Tendências sobre Serviços Compartilhados;
- Autor do Livro: CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS – Estratégia para Maximizar o Valor de sua Organização– Edições em Português – Inglês e Espanhol 1ª.(2013) e 2ª Edição (2018).
- Prêmio Internacional pela apresentação de um CASE de implantação e operação de um CSC Brasileiro – Instituto Politécnico de Portugal 2016
- Palestrante e componente de grupos e fóruns internacionais para estudos e tendências em Serviço Compartilhados
- Reconhecido como notório especialista em Serviços Compartilhados no Brasil e no exterior
Conteúdo Programático
- O que é Melhoria de Desempenho ?
- O que é Redução de Custos Empresa (RCE) ?
- Tipos de Projetos RCE
- Alinhando a estratágia de redução de custos com a estratégia corporativa
- Conhecendo os direcionadores de custos:
- Modelo de Negócio
- Organização da empresa
- Governança Operacional e de gestão
- Complexidade Operacional
- Pessoas
- Gastos Externos
- Definindo ações para cada direcionador de custo
- Reduzindo custos em funções SG&A (Sales, General & Administrative)
- Tecnologia da Informação
- Finanças
- Recursos Humanos
- Gastos Indiretos
- Pesquisa e Desenvolvimento
- Facilities e Serviços de Apoio
- Vendas e Marketing
- Processos Operacionais
- Gerenciamento de custos e complexidade
- Estrutura Metodologia de Redução de Custos Empresa
- Roadmap parea Reestruturação de Custos Empresariais
- Indicadores típicos de oportunidades potenciais RCE
- Melhores Práticas
- Exemplos e Case
- Exercícios
Dados Solicitados:
– Nome do Curso
– Nome Completo
– Empresa
– Cargo
– Telefone[/mk_fancy_title][mk_button_gradient dimension=”flat” size=”medium” grandient_color_from=”#28b7ff” grandient_color_to=”#23a7e0″ grandient_color_fallback=”#b5b5b5″ url=”mailto:treinamentos@xcellence.com.br” target=”_blank” fullwidth=”true” margin_bottom=”25″]Tenho Interesse![/mk_button_gradient][/vc_column][vc_column width=”1/3″][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]
Valor
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]R$ 1.500,00[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]Datas
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]Consulte o representante homologado.
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#0a0a0a” size=”21″ font_weight=”bold” margin_top=”15″ margin_bottom=”5″ font_family=”none”]Mais Informações
[/mk_fancy_title][mk_fancy_title color=”#999999″ font_weight=”500″ font_family=”none”]treinamentos@xcellence.com.br [/mk_fancy_title][/vc_column][/vc_row]