Treinamento

Redução de Custos

em Tempos de Incertezas

Como gerar benefícios com uma estratégia

bem definida de Redução de Custos?

Duração do Curso

1 dia

Carga Horária – 8 Horas

Formatos

– Presencial Aberto

 

– On-line Ao Vivo

 

– In Company

Apresentação

Tudo mudou. Apenas algumas semanas atrás, todos nós estávamos vivendo nossas vidas ocupadas habituais. Agora, coisas normalmente tomadas como certas – uma noite com amigos, o trajeto diário, um voo de avião para casa – não são mais possíveis. Relatórios diários de aumento de infeções e mortes em todo o mundo aumentam nossa ansiedade e, em casos de perda pessoal, mergulham-nos em luto. Há incerteza sobre o amanhã; sobre a saúde e segurança de nossas famílias, amigos e entes queridos; e sobre a nossa capacidade de viver a vida que amamos… esse é o atual cenário em que vivemos hoje.

 

Além da preocupação imediata com o impacto real nas vidas humanas, há um medo da grave crise econômica que pode resultar de uma batalha prolongada com o novo coronavírus. Como se preparar para sobreviver a este período?

A nossa abordagem para redução de custos empresariais é centrada não na liquidação de sua organização, mas como trabalhar internamente para prepara-la para o futuro e ao mesmo tempo reduzir seus custos operacionais através de uma metodologia para:

 

  • Orientar por hipóteses para identificar rapidamente, priorizar e executar oportunidades de economia

 

  • Identificar resistência potencial de mudar e de forma proativa as questões de gestão da mudança

 

  • Utilizar abordagem colaborativa para desenvolver uma cultura interna e compromisso com economia e eficiencia operacional

 

A aplicação da estratégia de Redução de Custos Empresariais (RCE) incorpora uma abordagem escalável e sustentável para a criação de valor por meio de oportunidades de redução de custos de transformação
A redução de custos da empresa é um imperativo estratégico que requer visão e disciplina operacional, com uma mentalidade orientada para o valor e uma tendência para a execução

Benefícios esperados com uma estratégia bem definida de redução de custos Empresariais.

 

  • Ao sustentar o compromisso de redução de custos, uma empresa pode obter benefícios substanciais em seus processos de apoio e nas atividades-fim, como:
    • Estabelecer e manter uma estrutura de custos competitiva resultante de simplificação e centralização das operações/processos que fazem sentido
    • Tornar o negócio mais simples e mais fácil de gerenciar, padronizando processos de negócio, eliminando de atividades redundantes e automatizando rotinas manuais
    • Reduzir custos através do desenvolvimento de uma cultura de custo- consciência
    • Conduzir um processo de redução de custos com foco em melhoria de desempenho

Objetivo

Este curso vai orientar decisões no sentido de preparar a empresa para enfrentar os desafios do atual ambiente global de incerteza, evitar o acúmulo de ineficiência e melhorar sempre a produtividade de seus recursos produtivos. Assim, uma administração comprometida com o crescimento sustentável e duradouro da empresa. Ela deve focalizar as atividades de negócios mais importantes, quantificar e compreender os custos envolvidos e garantir o alinhamento dessas atividades com os objetivos estratégicos da organização. Isso pode ser traduzido como o desafio de reduzir custos e, ao mesmo tempo, reforçar as bases para sustentação do negócio. Contudo, a execução dessa tarefa exige habilidades e empenho da gerência. O caminho natural é, portanto, focalizar o gerenciamento das atividades da empresa tendo em vista a melhoria do valor criado para seus clientes e do lucro obtido com o fornecimento desse valor.

Público Alvo

Gerentes, supervisores e diretores envolvidos na gestão estratégica, de macroprocessos e processos finalísticos ou de apoio ao negócio.

Instrutor

Carlos Magalhães

Sócio-Diretor da Xcellence & CO. e CAP Magalhães – Serviços Empresariais / Corporate Advisor & Shared Services Specialist / MBA -FGV

carlos.magalhaes@xcellence.com.br

  • Há mais de 25 anos atua como Assessor e Conselheiro Empresarial, com participação ATIVA em mais de 176 projetos de Transformação Organizacional (CSC e Reestruturação), no Brasil e exterior.

 

  • Advisor para gestores brasileiros em implantação de CSC Globais: Portugal, Espanha, EUA, França, Rússia, China e América Latina.

 

  • Advisor para mais de 400 profissionais em 130 empresas para maturação e evolução de seus CSCs.

 

  • Networking com mais de 900 profissionais em 830 empresas para discussão sobre CSC e sua maturação.

 

  • Este treinamento já capacitou, desde 1998, mais de 2800 gestores e executivos em planejamento, desenho, evolução e automação, e indicadores para o modelo de Gestão conhecido como Serviços Compartilhados.

 

  • Editor da XMAGAZINE: revista com CASES de CSCs e Gestão com exemplos de eficiência operacional;

 

  • Autor de dezenas de Ensaios e Estudos de Tendências sobre Serviços Compartilhados;

 

  • Autor do Livro: CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS – Estratégia para Maximizar o Valor de sua Organização– Edições em Português – Inglês e Espanhol 1ª.(2013) e 2ª Edição (2018).

 

  • Prêmio Internacional pela apresentação de um CASE de implantação e operação de um CSC Brasileiro – Instituto Politécnico de Portugal 2016

 

  • Palestrante e componente de grupos e fóruns internacionais para estudos e tendências em Serviço Compartilhados

 

  • Reconhecido como notório especialista em Serviços Compartilhados no Brasil e no exterior

Conteúdo Programático

Introdução à Redução de Custo Empresarial (RCE)
  • O que é Melhoria de Desempenho ?
  • O que é Redução de Custos Empresa (RCE) ?
  • Tipos de Projetos RCE
  • Alinhando a estratágia de redução de custos com a estratégia corporativa
  • Conhecendo os direcionadores de custos:
    • Modelo de Negócio
    • Organização da empresa
    • Governança Operacional e de gestão
    • Complexidade Operacional
    • Pessoas
    • Gastos Externos
  • Definindo ações para cada direcionador de custo
  • Reduzindo custos em funções SG&A (Sales, General & Administrative)
    • Tecnologia da Informação
    • Finanças
    • Recursos Humanos
    • Gastos Indiretos
    • Pesquisa e Desenvolvimento
    • Facilities e Serviços de Apoio
    • Vendas e Marketing
    • Processos Operacionais
  • Gerenciamento de custos e complexidade
  • Estrutura Metodologia de Redução de Custos Empresa
  • Roadmap parea Reestruturação de Custos Empresariais
  • Indicadores típicos de oportunidades potenciais RCE
  • Melhores Práticas
  • Exemplos e Case
  • Exercícios

Informações & Inscrições

Para obter informações sobre Datas, Preços e Matrículas, nos envie por email seus dados e entraremos em contato com você!

 

Dados Solicitados:

 

– Nome do Curso

 

– Nome Completo

 

– Empresa

 

– Cargo

 

– Telefone

Valor

R$ 1.500,00

Datas

06 de julho, 2020

Mais Informações

contatos@xcellence.com.br